Hos 42Tax arbejder vi med to ting;
brandslukning og brandsikring - her er fire eksempler fra tidligere (unavngivne) kunder
+45 20 68 33 11 | help@42tax.com
Bredgade 58, 1260 Kbh K
Lad os kalde en spade for en spade. Selvom mange firmaer hellere end gerne vil prale med hvilket marketingbureau der har hjulpet dem med at fordoble omsætningen, så er det de færreste, der har lyst til at udbasunere, at de har fået styr på en udfordring i forhold til skat. Det er naturligvis heltok, men det betyder, at vi ikke viser jer en lang kundeliste her...
Vi deler i stedet for et par eksempler på hvad vi har hjulpet med!
Et udenlandsk baseret multinationalt selskab blev bedt om at indsende transfer pricing-dokumentation til revisionsformål.
Inden dokumentationen blev indsendt, blev den gennemgået i detaljer for at sikre, at transaktionerne var tilstrækkeligt understøttet af en kvalitativ sammenligningsanalyse og faktuelle oplysninger, herunder allokeringsskemaer for omkostningsdata, som viste sig at være det primære emne for revisionen.
En strategi for revisionen blev aftalt, og den nødvendige dokumentation blev indsendt. Under revisionen blev strategien genovervejet inden større begivenheder, og supplerende dokumentation blev indhentet og indsendt til skattemyndighederne.
Der blev afholdt flere møder med skattemyndighederne, både med og efter aftale med klienten uden klientens tilstedeværelse under møderne, for at sikre en effektiv og professionel revision.
En finansiel institution ønskede at mindske risikoen for dobbeltbeskatning i et højrisikabelt land gennem anvendelse af en advance pricing agreement (APA).
De skattemæssige overvejelser omfattede håndtering af de tidligere år, hvor den finansielle institution havde opereret i landet, gennem forståelse af de detaljerede fakta og oprydning, inden de kompetente myndigheder i noget land blev involveret.
Der blev også taget flere overvejelser for at imødekomme både de kompetente myndigheders interesser og de potentielle politiske aspekter, der var involveret.
En danskbaseret koncern med en betydelig global tilstedeværelse havde behov for at foretage pludselige ændringer i forsyningskæden på grund af eksterne faktorer.
De skattemæssige overvejelser omfattede en analyse af told- og momsproblemer, når produkter blev sendt via nye lande, og midlertidige lagre blev brugt på steder, der traditionelt ikke blev anvendt.
Andre skattemæssige overvejelser vedrørte den interne prissætning af produkterne, da produktionskapaciteten blev fuldt udnyttet på nogle produktionssteder, mens andre stod stille, men stadig akkumulerede faste omkostninger.
Andre spørgsmål om intern prissætning vedrørte allokeringen af produkter til forskellige markeder afhængigt af rentabilitet eller andre markedsforhold.
En danskbaseret koncern ønskede at integrere teknologi fra et nyligt erhvervet datterselskab i sin globale teknologiske portefølje. Den erhvervede teknologi ville i nogle tilfælde også erstatte den eksisterende teknologi.
Skattemæssige overvejelser involverede værdien af teknologien for begge parter, og om der skulle betales gebyrer for teknologi tilhørende den anden part, når teknologi blev udfaset.
Derudover blev der taget hensyn til gebyrer, der skulle betales, når et fælles teknologibibliotek blev oprettet, som parterne kunne få adgang til og anvende i fælles og egne produkter.
Endelig blev ejerskabet af ny teknologi analyseret i dybden, og den mulige juridiske og økonomiske overdragelse af ejerskab blev vurderet. Ejerskabet til teknologi havde en betydelig indvirkning på resten af skatte- og transfer pricing-opstillingen og endte med at påvirke den interne prissætningsstruktur og den globale udviklingsorganisation.